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固本强基,行稳致远,持续改善,共赢未来——YANMAR到访江阴凯发app指导YWKS改善实践活动

时间:2018-10-29

2018年(nian)1019日,洋马农机(ji)(中国)有(you)限公司 日本海外改善部(bu)部(bu)长(zhang)(zhang)(zhang)石田光伸(shen)、生产统括部(bu)部(bu)长(zhang)(zhang)(zhang)唐朝晖、生产技术部(bu)部(bu)长(zhang)(zhang)(zhang)宋执(zhi)奎、生产部(bu)部(bu)长(zhang)(zhang)(zhang)陆洪(hong)毅、,资材部(bu)课长(zhang)(zhang)(zhang)蒋(jiang)旭(xu)明以及嘉宾单(dan)位等15余(yu)位领导莅(li)临江(jiang)阴凯发app参(can)观访问。江(jiang)阴凯发app总经(jing)理周云燕女(nv)士亲自接待(dai)了来访人员。

本次活动主要内(nei)容(rong)为(wei):对收割机振(zhen)动筛装配总成生产(chan)链价值流(liu)的生产(chan)方(fang)式、物流(liu)方(fang)式进(jin)行第(di)二期改善(shan)提升。

此次来访,主要议程(cheng)分(fen)为三大部分(fen),即(ji)改善(shan)活动(dong)资(zi)料发表(biao)汇报、振(zhen)动(dong)筛生产(chan)链现场(chang)参观和(he)总结交流。

改(gai)善活动(dong)发表期间,洋(yang)马(ma)农机来(lai)访人员对各(ge)改(gai)善小组设定(ding)目标(biao)的达成与改(gai)善道具的运(yun)用,给(ji)予了高度评价,同时对重点(dian)改(gai)善案例中生产方(fang)式、物流方(fang)式等方(fang)面相互交换(huan)了意(yi)见。

    现场(chang)参观环节,通过各小组负责(ze)人(ren)的精心(xin)准备安排和现场(chang)充(chong)分(fen)讲(jiang)解,将江阴(yin)凯发app现场(chang)改善(shan)成果(guo),以最(zui)饱满的状态呈现给了(le)客户,使得(de)本次来(lai)访(fang)接(jie)待圆满完成,并(bing)获(huo)得(de)了(le)洋马来(lai)访(fang)人(ren)员的一致好评。

在总结交流过(guo)程中,各小组成员分别汇报了本(ben)次改善活动的(de)感(gan)悟与回(hui)岗位(wei)后的(de)推进计划。

在随后(hou)总结发言中,日本海外(wai)改善部部长石田光(guang)伸表示:相比上期7月初(chu)现场(chang)布局与在库减少的改(gai)善,本(ben)次第二期改(gai)善取得的成果和(he)(he)速度,相较日本(ben)和(he)(he)海(hai)外工厂(chang),都是极为少见的。对江阴凯发app内部推行卡片拉动式顺序生产方式,感(gan)到非(fei)常满意,希望后续能(neng)与YNC卡片链接(jie)起来(lai),从而(er)实(shi)现联(lian)动精准生产,同时也提到了后(hou)续运行(xing)过程中困难点和解决办法。

在(zai)会议最后(hou),江阴凯发app总经理周云燕(yan)女士(shi)发(fa)言:周总由(you)衷感谢(xie)了洋马团队对江阴凯发app的支持(chi)与指导。

本次为(wei)第二期(qi)改善发表,本着育(yu)人原则,重点启用(yong)新人进行发表,团(tuan)队得到了很(hen)好的(de)历(li)练和成长。

相(xiang)比第一(yi)期改善(shan),本次改善(shan)空间有限,难度(du)更大,在改善(shan)过程中遇到了(le)新的(de)变化(hua)点,也(ye)带来(lai)了(le)新的(de)课题(ti),例如(ru)物流信息的(de)变化(hua)和(he)(he)点焊工序的(de)布局问题(ti),对现(xian)有生(sheng)产方式造成(cheng)了(le)不同(tong)冲击,经(jing)过大家辛勤付(fu)出和(he)(he)多(duo)番激烈讨论,最终达成(cheng)一(yi)致(zhi)。

依据(ju)本次改善案例模板,凯发app 要将(jiang)改善成果(guo)(guo)固化(hua)或再(zai)优化(hua)、再(zai)改善、形成标准化(hua)的作(zuo)业模式,在后续(xu)课题中凯发app 平(ping)准化(hua)展开,与洋(yang)马共享改善成果(guo)(guo)。

同时提出秉承新QCD的要求,以实现可以全球竞争的品质水平,实现可以全球竞争的价格模式,和实现能快速应对客户计划变化的生产方式而不断努力,持续改善。

 

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